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万博网页版2017—2018学年下学期工作计划及重点工作责任分解
作者:郑州七十四中 发表于:2018-03-08

 

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2017—2018学年下学期工作计划及重点工作责任分解
 
指导思想及工作目标:
2018年,我校以“做郑州南部城区最好的高中”为奋斗目标,以“智慧校园建设年”为工作主题,把理解课堂的创新、师生习惯的培养、教师的专业成长、智慧校园的建设作为教育教学工作的四条主线,重点做好高考备考、中招宣传、学校建设项目的落地三项主要工作,进一步推进学校硬件、软件品质的提升,扩大“理解教育”品牌的影响力和学校的知名度。
一、按照“综合创新高中”发展的要求,进一步强化教育教学常规管理。
1.引导和督促学生在早读时间大声朗读和站读,规范午自习管理,把晚自习时间还给学生,加强检查督促和评比,营造良好的学风、班风。
2.严格执行各项教学常规管理规定,加强对教案、自学稿、作业批改、候课、上课等常规检查工作,保持良好的教风和校风,“分材自学稿”要常备常新,严把教学质量的入口关。
3.坚持每周的“理解课堂”观摩研讨活动,分为名师示范课、青年教师汇报课两种形式,规范听课要求,做好评课记录,坚持校内同课异构研讨,邀请兄弟学校名师到校进行同课异构、接力课等多种形式的课堂交流活动,提高教师 “理解课堂”的实施能力。
4.对“两集两卷”进行细致检查,建立检查评比制度;以教研组为主体,开展各学科的学科节活动;以年级为主体,聘请学科名师到校进行专题讲座和培优;培育2-3个在郑州市具有一定影响力的名学科。
5.坚持年级负责制的管理体制,进一步加大年级管理和教研组管理的自主权,建立多元的、操作性强的考试评价方式,将高考绩效更多地用于过程性的激励,进一步调动全体教师的积极性。
二、做好高三备考和中招宣传工作,确保高招和中招再上新台阶。
1.抓好高三复习备考工作,从基础抓起,从细节抓起,真正做到全方位、过程化、精细化的无缝隙管理。开好历次的质量分析会、学生动员会和家长会;做好二测前的学习动员,切实落实目标学生分包责任制;制定明确的评价方案并和最终的高考绩效紧密结合,各备课组要认真研究考纲,了解高考的出题方向,确保教学和复习的实效性,精选学生训练题目,做到全批全改。加强高考心理辅导,优化学生的心理品质,充分挖掘学生的非智力因素,确保考试正常发挥。
做好每周的名师辅导,抓好尖子生的突破,力争本一人数达到150人,本科人数达到600人,努力实现“郑州市高中教育教学先进单位”15连贯的目标。
积极研究部分省、市新的高考方案,为今年秋季实施新的高考改革方案早做安排。新的高考方案,学业水平考试的作用更大,选修课、综合实践活动等将作为参考内容,因此对学校课程建设会提出一系列的改革要求,学校从现在开始就要加强信息收集,做好教师的培训与储备。
2.优化中招招生方案,确定招生任务,全员上阵,全面覆盖,提早准备。各招生小组要将工作做深入做扎实,增加第一志愿的录取人数,确保招生工作圆满完成,中招录取分数线稳步提升,力争在第一批次录取行列中提升位次。
3.我校是“七十四中教育发展共同体”的理事长单位,牵头做好共同体的各项工作,建设优质生源基地。
4.多层面、全角度推介学校特色,提升学校声誉。不断完善校园网、微官网、今日头条号等媒体渠道的建设,使其成为学校对外宣传的窗口和途径。
三、名校建设专项资金要快速转化为学校腾飞的动力。
1.积极推进资金到位和项目落实工作,力争本学期完成体育馆的装修改造、教学楼、寝室楼卫生间的升级改造、若谷厅顶棚的更换等项目。其它项目如更新空调、智慧教室的建设、风雨球场、多媒体的更新等要积极推进,争取项目早日落地。学校软硬件环境的变化将为我校三年规划和“做南部城区最好的高中”奋斗目标的实现提供强有力的物质保障。
2.继续推进“美丽校园”建设,利用春天的大好时机,绿化、美化校园环境,营造浓郁的“理解文化”氛围。
四、“一线教育家”成长计划继续推进。
1.深化“名师工作室”和“名师工作站”建设和名师梯队培养模式,积极参加各级各类培训和比赛,落实青年教师“四年过五关”的培养方案,邀请专家进校培训。
2.继续做好“人文大讲堂”和“教育力提升论坛”,“教师精品博文、教学反思”两本文集抓紧校对,结集成册。
3.积极做好“郑州七十四中学教师发展中心”各项工作,争取7月份通过省教育厅的考核验收,授牌为“河南省教师发展学校”。
五、德育、体育及学生管理工作。
1.以“入楼即静、入室即学”及严格落实自习课“三不”要求为抓手,严格执行学校手机管理规定、考试作弊、控烟等规定,狠抓班风建设。
2.加强仪容仪表检查,严格控制学生带饭入校、带饭入班现象,加大对各班卫生打扫的及时性和保持情况的检查和督促,并严格和班级量化管理细则相挂钩,奖勤罚懒。
3.坚持每天的练字和每周一次的养成教育课,修订《学生修身教材》并印制,继续开展“一班一品”的打造,形成具有74中个性特色的德育体系。
4.以“班主任工作室”为平台,加强班主任队伍建设,提升班主任的管理水平和责任心。重视家校联系和家长会建设,形成学校、家长、教师“共建、共管、共育”的育人模式。
5.打造有规模、高水平的“多彩学生社团”,推进学生社团活动课程化,开发多元、特色的校本课程,做好档案材料的收集与整理。开展校园艺术节活动,给学生提供展示自我的平台和机会。
六、党、团、群工建设工作
1.严格落实党风廉政建设责任制,加强纪律建设,做到改进作风常态化,提升党员干部队伍素质。做好安全和综治工作,提升学校精神文明建设水平,构建文明和谐校园。
2.重视发挥工会、共青团等群团组织的桥梁和纽带作用,组织好职工合唱比赛、三八节、艺术节等文体活动和工会的太极、摄影、瑜伽、读书等各项特色活动,坚持校务公开,增强团队凝聚力,营造风清气正的干事创业氛围。
 
各位老师,“做郑州南部城区最好的高中”是我校下一步前进的目标,我们要抓住“进入第一批次录取”和“名校建设资金”两大机遇,在学校爬坡的关键时期,要以时不我待、只争朝夕、“马上就干”的工作劲头,勇于担当,敢于负责,创新工作,用实际行动来促进学校的和谐发展、科学发展、特色发展,为我校再攀高峰贡献自己的一份力量。
 
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二〇一八年三月


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